Planejamento 2026

🔹 1. Avalie antes de projetar
Reflita sobre o que funcionou, o que desgastou e o que precisa ser ajustado na liderança e nos times.
🔹 2. Desenvolva lideranças, não só processos
Invista em competências como escuta, tomada de decisão consciente, gestão emocional e comunicação.
🔹 3. Alinhe propósito e metas
Metas claras fazem sentido quando conectadas ao propósito do negócio e das pessoas.
🔹 4. Crie espaços de pausa e reflexão
A qualidade das decisões melhora quando há espaço para pensar, não apenas para executar.
🔹 5. Transforme aprendizado em prática
Treinamentos eficazes são aqueles que geram mudança real no dia a dia.

Planejar 2026 é escolher como sua empresa vai crescer —em resultados e em maturidade humana.

Abraços,
Antonio Ornellas e Silvana Mello.